MK体育APP入口:佛山文创周 一座万亿城市的转型实践

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  在佛山文创周“一方·岭南”全域市集现场，来自香港岭南大学艺术科技与商业理学专业的10位研究生带来7个独立作品项目。

  2026 FOCUS佛山文创周如约而至。200余位全国头部文旅嘉宾齐聚禅城，15场产业专场对线场共创工作坊密集上演。

  一座靠制造立身、凭实业跻身万亿俱乐部的城市，为何要倾力捧场一场文创活动？答案不在会场之内，而在会场之外。

  当下的佛山，正行至经济转型的深水区，现代服务业亟须规模跃升之力。佛山市委书记唐屹峰在文创周市集活动现场调研时指出，要坚持以文塑旅、以旅彰文，立足深厚历史背景和文化底蕴，推动传统文化创造性转化、创新性发展。

  这番要求，道出了佛山发力文创的深层逻辑——不只是办一场热热闹闹的活动，而是以文化为支点撬动产业升级、以新场景激活城市消费，为高质量发展注入新动能。

  对佛山而言，这台戏搭起来了，能不能唱好经济转型的大戏，考验的不是办展办会的水平，而是将文化势能转化为产业动能的诚意和耐力。

  在全国文旅业界，文创周分量非同一般。过去6年，它在海南成长为亚洲规模最大、覆盖最广的文旅行业平台。此番首次“离岛”便直奔佛山，显然不是一次随机落子。

  国际文创周创始人王旭道出缘由：佛山正处在从传统制造向多元业态转型的关键期，能够为文商旅行业人才提供大量实践场景。对于一个行业平台而言，最具价值的不是成熟市场的锦上添花，而是变革市场里的共创空间。

  万亿制造升级之“势”。陶瓷、家具、纺织、食品等传统优势产业，在成本优势减弱、国际贸易变局的挤压下，早已过了“只要造出来就能卖出去”的阶段。从“卖产品”到“卖品牌”、从“拼价格”到“拼创意”，已经成为企业生存的必修课。这条路仅靠工程师和生产线解决不了，需要设计师、IP运营者、品牌叙事者共同进场。文创周带来的，正是这样一群能够“给产业讲故事”的人。

  千万人口消费迭代之“势”。年轻人不再满足于“买东西”，他们要的是“买体验”“买认同”。一条老街、一个市集，可能比一座Shopping Mall更能拉动消费。佛山拥有醒狮、龙舟、陶艺、美食等丰富的文化IP，过去更多停留在“展示”层面，如今有了被“激活”的市场需求。文创周带来的100多位非标主理人，恰恰最擅长将文化符号转化为消费场景。

  文创周落地佛山，时机绝非偶然。如果说佛山的历史积淀和产业基底回答了“为什么是这里”，那么另一个问题同样关键：为什么偏偏是现在？

  佛山是万亿级工业大市，家电、陶瓷、家具、铝型材等产业举足轻重。然而，“大”不等于“强”。过去靠规模扩张、成本优势、贴牌代工的增长模式，正被多重力量挤压。

  佛山的制造企业比谁都清楚：单纯做“硬件”的利润越来越薄，品牌溢价才是最终的护城河。但品牌从何而来？不只是广告投得多，更是文化叙事的建构。

  一件佛山制造的陶瓷，如果只讲材质和工艺，卖的是“功能”；如果还能讲出设计理念、生活美学甚至城市故事，卖的才是“品牌”。从“功能”到“品牌”这道坎，恰恰是佛山制造长期迈不过去的——缺的不是生产能力，而是将文化转化为品牌价值的能力。

  再看产业结构的失衡。佛山第二产业占比长期在50%左右，第三产业占比在万亿级城市中明显偏低。这种“一条腿长、一条腿短”的结构，在工业化初期是优势，但在工业化中后期，短板开始暴露：服务业滞后，意味着城市对人才的吸引力不够、消费市场的活力不足、经济抗周期波动的韧性不强。

  这并非佛山独有的问题，但佛山没有一线城市的天然流量，没有省会城市的行政资源，要补齐服务业短板，必须找到一条符合自身禀赋的差异化路径——从制造业的根上长出来，而不是另起炉灶。

  还有一个越来越受重视的因素：年轻人。过去佛山吸引年轻人靠的是就业机会。但新一代年青人更看重城市的文化氛围、生活品质和创业生态。

  形势不等人。周边城市对优质资源的争夺日趋白热化。过去佛山人常说“制造业兴则佛山兴”，这句话到今天依然成立，但必须补充后半句：如果制造业的附加值做不上去、服务业的空间打不开，“新佛山”的基础就不牢靠。

  文创周的到来，恰为佛山提供了一个低成本试错、高效率学习的机会——能集中接触到全国最活跃的文创力量，在最短时间内理解“文化如何变现”的逻辑。

  文创周落幕容易，但观众散去之后留下什么，才是真正的考验。佛山需要的不只是一场4天的热闹，更是一条可持续的文化赋能之路——而禅城过去几年的探索，恰好提供了一个值得观察的样本。

  禅城是佛山的城市原点，也是岭南文脉的根系所在。但它早早撞上了“存量天花板”——土地开发强度很高，增量空间几乎见顶。当城市发展从“大拆大建”转向“精耕细作”，禅城的选择颇有几分“逆向思维”的意味：与其在白纸上画蓝图，不如在老城区“煲靓汤”。

  禅城区委书记盘石这样阐释背后的逻辑：中心城区是天赋，是国土空间规划赋予的；而城市中心是地位，是集聚力、影响力和辐射力，要靠高质量发展得来。从“中心城区”迈向“城市中心”，一字之差，路径截然不同——不能再靠铺摊子，只能靠提品质。城市美学，正是禅城选定的突破口。

  “煲汤”之道，首先在于选对食材。禅城没有追逐地标式的宏大项目，而是将目光投向散落在街巷里的工业遗存和历史建筑。一座城市的文化辨识度，往往不藏在新建的玻璃幕墙里，而刻在老墙的斑驳中。

  “煲汤”之法，在于用时间换品质。禅城锚定“城市美学”方向，以艺术设计和历史人文赋能旧改，不求速成、不赶工期。存量更新“不美不改”，增量建设“不美不建”，用绣花功夫精雕细琢，努力实现“老城市、新活力，老佛山、新光彩”。

  “煲汤”之魂，在于让运营前置。许多城市的旧改项目，设计图画得漂亮，但建成后无人运营，最终沦为新的“空壳”。禅城在改造之初就引入商业运营思维，让“谁来做、做什么、怎么赚钱”的问题先于“怎么拆、怎么建”得到回答。

  三年探索，禅城已激活62万平方米闲置空间，1000多名艺术家、设计师、主理人扎根老城街巷，4.5万家文化类市场主体在这里繁茂生长。有外地游客在小红书上写道：“走在禅城的老街巷，恍惚间像到了上海、成都那些老城新生的街区。”

  城市美学是文化渊源、空间形态、产业生态与群众生活共同交织出来的生命体感。禅城提出“不美不中心”：中心城区是天赋，城市中心是地位，地位要靠吸引力、影响力和辐射力来证明，而美，正是这一切的起点。

  当然，探索远未抵达终点，禅城的“美学路径”也未必能照搬到每一个镇街。但禅城验证了一个判断：在土地增量见顶之后，城市发展的新动能可以来自对存量空间的文化赋能。

  在政策端，建立“文化+制造”的常态化对接机制。制造企业要设计赋能、品牌赋能，主理人需要落地场景、商业回报——两端之间缺少制度化的“翻译”和“搭桥”。各级各部门应搭建常态化的供需对接平台，定期发布制造企业的文创需求清单。同时可设立“文化赋能产业”专项基金，降低双方试错成本。

  在空间端，因地制宜，避免“一刀切”。佛山的版图上有工业园区、专业镇、新建城区，禀赋各不相同。重点是找到文创与当地优势产业的结合点，让每一寸空间都有自己的“文化表情”。这需要市级顶层规划，避免各镇街一哄而上、同质竞争。

  在生态端，补齐“耐心资本”和“宽容失败”的制度短板。文创项目从创意到变现，充满不确定性。这种不确定性，恰恰是习惯了“以结果论英雄”的制造业思维最不擅长应对的。佛山需要转变：从“以项目成败论英雄”转向“以生态是否健康论英雄”，为创意人才提供“慢一拍”的耐心支持。

  过去40多年，佛山靠制造立身，这条路走得很稳、很长。但走到今天，仅靠“把事情做对”已经不够了，佛山还需要学会“做对的事情”——把文创产业从城市的“装饰品”变成产业的“催化剂”，把服务业从经济的“配角”变成增长的“第二引擎”。

  文创周做了示范，佛山的戏才刚刚开场。能否唱好这台经济大戏，取决于这座城市愿不愿意走出“重硬轻软”的舒适区，用制造业的底蕴加上文化的想象力，走出一条属于自身个人的转型之路。返回搜狐，查看更加多